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Blog Archives: PeiQiu

实时新闻

百加得公司已推出一个国际Facebook的竞争比赛,赢家将有机会与饮料公司的社会责任大使网球明星纳达尔会面。 因替其发布早期圣诞节广告,YouTube和Facebook已支付约翰刘易斯股息,其身价已经在这周超过183,000股。 绝对电台已委任本巴克为其代理销售的新掌门人,本巴克现任OMD英国电台的负责人,取代瑞米柯克,其在八月成为广告导演。 美国银行 这家美国银行的首席执行官布赖恩•莫伊尼汉任命一个新的战略行政主管,以帮助他的招标,以重塑一个公司面临抵押贷款的损失,新的法规和经济的不景气。 农业信贷银行 农业信贷银行的附属企业在周三任命塞尔雅诺夫斯基日为其香港分行的行政长官。 野村控股公司 周四,两家了解此公司情形的媒体称,野村控股公司在印度投资银行的负责人,戈埃尔和其他两个高级投资银行家一起辞职,这是作为日本银行节省成本计划的一部分。 瑞士人寿控股公司 瑞士人寿保险和养老金解决方案及服务公司任命马库斯为在瑞士的新任首席财务官。 利德公司 此资产管理公司任命贺寿小岛为其在日本的销售总监。 雷格梅森 此资产管理公司表示,米勒将在今年4月离开LM价值信托基金。 拉扎德财富管理公司 拉扎德公司财富管理部门任命詹姆斯乐为其在纽约的高级关系经理,立即生效。 西太平洋信托公司 该公司任命约翰卫为其新任总裁及首席经济主任。

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第一印象是否真的重要吗?

人们谈论了很多关于最初会议的废话,通常是,“你永远没有第二次机会去重新塑造第一印象”,我完全不同意。如果随着时间的推移, 有些人不准备改变对你的看法,,他们很可能不值得去了解。 我们对人们的第一印象几乎总是改变。 艺术家们,政治家们和求职应聘者们,都依赖于给人误导的第一印象,而随着时间的推移,这都会改变。正如你在大学或工作的第一周遇到的新的“最好的”朋友,然后却在你的余生努力试图摆脱的? 随后,也有青梅竹马的恋人,却让你在一个毒辣的离婚后鄙视,或你足球俱乐部的新明星前锋,却在球场上表现得有些蠢,一个十足的坏蛋。我认为我们的第一印象总是变化,但大多数“专家们”却似乎相信第一印象是十分重要的。 在最近福布斯杂志的一篇文章中,瓦妮莎范写道,大多数人会在与你见面的第一秒内作出判断,而他们的判断往往不会改变。她说:“一个良好的第一印象是非常重要的,因为你只有一次机会。” 瓦妮莎范告诉普林斯顿大学的心理学家,亚历克斯托多罗夫,和学生研究员珍妮威利斯,组织人观看一个政治候选人录像的一微妙,让被研究候选人预测谁将赢得大选,这往往有70%的准确度。而这意味着,人们可以在十分之一秒内做出令人难以置信的准确判断。 那么在看到你最好一面时,如何可以确保人们准确地判断你呢。她说,你需要给予一个真实的印象,因为人们可以立即识破假像。她就如何确保人们有一个好的第一印象提出了一些意见。 •设置一个意图。而这在你可以遇见很多人的大型场合前,尤其重要。准备好,想一下你将要与谁会面,并有什么样的沟通与交流。 •想一下你的穿着。考虑你的服饰,化妆,珠宝首饰和鞋子。她建议从值得信赖的朋友那里咨询意见,并注重你的头发。她特别热衷强调的是,你可以从一个男性的手表上了解很多。 •要意识到你的肢体语言,这是第一印象的重要组成部分。她建议,在视频中自己观察你自己,注意到你的姿势可以立刻帮到你。请注意,你立脚的姿势,你肩膀的位置和你握手的方式。 •避免糟糕的日子。如果你情绪低落或焦虑,人们会感觉到你的面部表情,言语的线索和肢体语言。如果你情绪糟糕,那就留在家里。 •有兴趣和有趣的。如果你渴望更了解人,那他们将得到此第一印象,反过来,他们也可能会对你感兴趣。 凡妮莎范可能是一位社会和情商的研发的专家,但她这次的意见,基本上是“不要穿得像一个流浪汉,有一些基本的礼仪。”我想补充道,“在一些社交场合,要关掉您的手机,你可不想让他人觉得你很粗鲁。” Nigel Phillips

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实时新闻

由于意大利产量飙升,希腊今天宣布新政府 - 希腊下一任首相的搜索可能在接下来的几个小时里最终结束,而意大利也将很快有一个新的领导人,以取代贝卢斯科尼. Kesa,彗星的所有者,已同意把困境中的电器零售商,以2英镑的价格出售给一家私人股份公司。 苹果公司正在招聘数码营销队伍,以领导其苹果零售店的重振,使其成为更具吸引力的地位,要面对日益激烈的品牌及消费者竞争。 嘉士伯已与足协签署一项协议,以延伸较长的长期品牌合作关系,作为英格兰足球队的官方啤酒。 干草市场的商业媒体,干草市场传媒集团业务媒体的主要机构,进行了重组,并宣布在董事总经理简麦克科的领导下,宣布一个扁平化的管理结构。 克莱尔发拉提,数字显示及Mindshare的负责人,已被任命为O2媒体的董事总经理。 普华永道美国 美国普华永道会计师事务所任命莉萨帕法卡麦卡利斯特为美国资本市场和会计咨询服务组的常务董事。在加入之前,麦卡利斯特是美国美林银行全球私人股本的首席财务官。 ALLIANCEBERNSTEIN 总部设在纽约的资产管理公司任命布拉德吉布森,作为其最新成员,加入亚太区固定收益团队。吉布森已被总部任命为设在墨尔本的投资组合经理,他将在1月份开始新的职位。他曾担任ING投资管理在澳大利亚的利率策略负责人。 拉扎德公司 此投资银行刚委任兰吉特蒙罗为债务咨询小组的董事总经理,立即生效。总部设在伦敦,蒙罗从罗斯柴尔德加入拉扎德,她曾是债务咨询部门的董事总经理。 UNIGESTION 资产管理公司委任丹尼尔丽思为董事,负责在苏黎世的机构客户。丽思拥有超过20多年的经验,在资产管理行业和机构客户部门担任负责人,他从Clariden列伊加入Unigestion。 纽约梅隆公司 该公司的财富管理部门任命李奇微鲍威尔为董事总经理,及家庭财富和国际业务的董事总经理及团队领导。

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爆炸新闻

苹果已经奖励了其全球产品市场营销负责人菲尔席勒15万购股权,价值6000万美元,以劝他在该公司留到2016年。 奥迪公司已经聘请了一家广告代理行政长官克里斯蒂安院长为其英国品牌及沟通经理的之职。 20:20已聘请马特鲍威尔,博斐的创意总监,担任相同职位,以监督该机构在伦敦和Newbury办事处的工作。 巴克莱资本 巴克莱银行的投资银行部委任安德鲁理查兹为其董事总经理,担任其亚太区金融赞助负责人。理查兹加入摩根士丹利,他曾在伦敦和东京金融赞助商集团工作,最近担任欧洲金融赞助商集团的董事总经理。 曼氏集团 对冲基金经理委任李一菲为其中国区域负责人,曾担任MTV网络公司大中国区董事总经理,及维亚康姆中国的首席代表。   罗素投资 美国基金经理任命两位资深的新人,希思莫特拉姆和大卫希基,加入其受托管理团队。莫特拉姆之前在皇家邮政养老金计划工作,希基则在巴克莱资本工作。 TROIKA DIALOG 此私人投资银行公司委任亚历山大卡皮孔为其董事及私人客户部门的资产分配顾问。他之前在复兴资本工作,在那里他担任董事及高级股票产品的投资组合经理。

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时间管理的艺术

 现今的大问题之一,是个人的生产率。时间是最稀有的资源,因为人们似乎比以往任何时候,要挤压更多的时间。有各种熟悉的迹象。电子邮件,文本和不断的电话,别人要求我们花更多的时间,我们飞来飞去,从一个任务到另一个任务。 有一种倾向,你会觉得仓促和急躁,当你在任务或谈话中间时,你会觉得你失去重点,你要花更多的时间在你的黑莓与iPhone,而没有时间与他人谈话及处理堆积如山的项目,从而没有能够及时完成您的工作。 听起来很熟悉吗?那么,什么是改善我们个人生产率及效率的规则呢? 据专家说,记事本可以作为一个出发点。一本有效的记事本,不仅记录工作所花费的时间,即从电脑屏幕前到iPhone到iPad花费的时间。还应该用于记录个人的爱好,如喜欢逛街,与家人和朋友聚会,甚至在健身房锻炼。 一本记事本是一种有用的策略。一个标准的记事本只简单列出在一周发生的事件;例如,星期三的约会,在星期四和星期五下午的会议。一个默认的记事本大约记录这些事。让我们说,例如,你必须在每星期一花两小时工作,从事市场营销工作;而在每星期二下午花一个半小时做财政工作。一个默认的记事本事先列出这些,连同所有其他的约会。 这也可以包括个人事件,如在健身房的锻炼。只需要到Outlook,即可发现时间安排。该系统的优点是,你可以安排时间,实际上,你只是与自己开会。 另一种策略是,精确地写下在那里花的时间,做了什么。良好的时间管理,很像一个人建立一本食物日记,注意他们在什么时候吃的什么。这同样适用于管理时间。用这样的规则,专家说道,你可以写下来你做的每一个小时的工作。他们说,大多数人都惊讶地发现,他们实际上是浪费了很多时间。人们实际上并不需要在他们真正做的事情上花费这么多时间。 更多的人也正在利用虚拟助理做所有他们的行政工作。大多数虚拟助理工作从家里的办公室工作。他们通过电话,电子邮件或短信接收他们的指令。他们很少看到他们的客户。他们可以位于世界上任何地方,在本地或海外。在印度有一个不断增长的针对虚拟助理的市场。 他们做得很好,他们可以帮助从事庸俗的,占用时间的,但不赚钱的重复性任务。这些任务包括像打字,存档和预约的任务。把这些任务委派到一个虚拟助理,从而允许企业所有者把重点放在长远规划上,拜访新的客户,或者甚至早些回家与家人聚会。 外包也是提高个人效率的关键。这是没有好处,例如,簿记或清洁公寓可能花费你很多时间,但你的时间可以花在追逐新的线索或做营销工作。 不放权是任何人都可以犯的,最大的时间管理上的失误。如果你正在做一切,那么你做得太多了。总是有人可以在某方面做的比你更好。关键是要找到适合某一领域工作的员工。 其他大的错误是开始一天而没有计划。不能优先任务,而且不能采取积极主动的做法,则意味着您将翼状,而当任务滚滚而来时处于防御状态。 有效的时间管理是发展重要的,但可以管理的系统,以为您的时间投资带来最佳的投资回报。这也意味着委派任务,让它们变得可以管理。 Leon Gettler

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爆炸新闻

杰里米达瑞,英国天空广播公司的行政长官,在至2011年6月30日的前12个月里被支付了总共280万英镑,而该公司的税前利润同比下降14.8%,为英镑101.4万。   第4频道销售总监乔纳森艾伦已经宣布重组广播公司175强销售团队的建议,改组后的机构将肩负全额的预算责任。   全球无线电,心脏及资本品牌的拥有者,已任命前跷跷板商务总监迈特雷尼为企业总监,从而推动现有的和未来的收入来源。   吉姆,社交媒体和移动机构,已支持其管理团队,任命埃德特纳为本集团新创建的职位,即集团营运业务和合作伙伴负责人。  叶尔聘用珍妮安石奇美为首席市场总监,从而重新思考“全面”的品牌。 奥姆尼康在印度的手印集团里占有大部分股份。    麦格理集团 澳大利亚最大的投资银行任命提姆比斯为悉尼麦格理资本的全球负责人。比斯目前是美国的麦格理资本的负责人。此外,迈克尔麦克劳克林已被任命为美国总负责人,麦格理美国管理委员会的主席和麦格理资本总裁。罗伯特雷德蒙,目前美国企业财务负责人,已被任命为美国麦格理资本负责人。 巴克莱财富 巴克莱财富管理部门增加了6个投资代表的办事处。 格伦达比和马修格雷迪加入公司波士顿分部,而杰瑞得道格拉斯和安德鲁利文撒尔同时被委派至其纽约办事处。米歇尔包被任命为巴克莱财富在达拉斯的投资代表,而纳西索穆尼奥斯加入其迈阿密办事处。

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是什么让我们快乐?

为什么有些人快乐而另外些人很悲惨? 好了,不要谈太多科学的东西,因为可以由于很多事情影响到情绪。这可能是由于某个事件,它可能由于你的环境,或者只是遗传学。但最有可能的是,它是所有这三个可能性相互混合而造成的,或其他情况下造成的。 那么,真正原因是在哪儿呢? 据“经济学家”最近的一篇文章,幸福是在你的DNA中,不同种族,会有不同的幸福倾向。 通常认为人类的个性是一片空白,但现在科学家认为这是不正确的。他们研究了同卵双胞胎并把他们与非异卵双胞胎相比,发现行为的许多方面都是具有遗传性的。 DNA检测已发现了快乐或痛苦的基因,那么幸福的人只是简单地因为一个快乐的基因而开心。 显然,有许多因素参与到决定是否你高兴; 一份工作会有帮助,金钱与智商和年龄也起到了重要作用。显然,年轻人和老年人一般都比较相比中年人而更快乐,但最大的决定因素是在于人的个性。内向性的比外向性更为悲观,而自信的人比焦急的人更快乐。 那么个性从何而来?智商,与个性在一定程度上是由遗传决定的。在他们的论文,“基因,经济学和快乐”,从四个顶尖大学来的科学家们,研究了1000对双胞胎,他们都是来自美国一家大型研究的十几岁少年们。科学家们发现约三分之一在快乐中的变化是由遗传得来。 作为一个双胞胎有点像一个实验室大鼠 - 都有助于建立遗传特性的程度,但来自英国伦敦大学的杨曼德尼夫,发现了特定的基因即负责羟色胺转运蛋白,会影响到我们的快乐水平。 从本质上讲,血清素调节我们的情绪和转运蛋白基因有两个变种;长期和短期的。我们每个人都有两个版本(等位基因),分别来自父母。因此,有些人有两个短等位基因,两个长等位基因,而有些人则各有一个。 然后种族的棘手问题有出现了。 研究的对象都是美国人,但按种族分类。研究报告说,亚裔美国人有0.69长的基因,而白人有1.12长的基因,黑人有1.47长的基因。 其他研究显示,亚洲国家总体显示出低级的快乐,当考虑到国内生产总值,非洲国家则是最具有遗传多样性的(在人类进化中),其结果是无规则变化的,但丹麦人和瑞典人在世界上最开心的人群。 不平等是大众快乐或忧愁的最大驱动力,所以对于快乐的研究成为遗传学家,科学家,经济学家和政治家越来越有兴趣的领域,所有的人正在寻找新的方法来衡量我们周围更多有形的的人类成就。 Nigel Phillips 我很高兴在一个酒醉时的阴霾 但天知道我现在很惨 我一直在寻找工作,然后我找到了一份工作 天知道我现在很惨。 在我的生活中 为什么我放弃了宝贵的时间 为那些不关心我的人们? 两个恋人缠绕而过 天知道我现在很惨。 The Smiths.

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生日法案

全球经济衰退 - 以及其对产业和就业损失的影响 - 仅仅是一个开始。下一阶段是增长乏力,大政府和生产率低下。人口老化是缓慢燃烧的导火索。这似乎是正常循环。 正如世界银行官员罗伯特和兹曼最近在欧盟委员会说:“金融危机的影响相比人口问题,相形见绌。” 在去年的一份报告中,国际货币基金组织说道,从长远来看,金融危机的成本将是与年龄有关的支出所产生费用的10%。 如果有的话,全球金融危机已使事情变得更糟,在某些情况下破坏了人们的退休收入。投资和金融服务协会的研究发现,储蓄缺口 - 储蓄和在退休所需金额之间的差异 - 从2004年的452亿美元,大幅增加到,2008年6月的695亿美元。告别退休吧。 没有人能阻止人年纪越来越大。产业,管理者和政治领导人将需要更聪明和更富有创造力的员工。雇主将需要以身作则。 陆克文负责到2010年的大选年,他的计划,是增加国家生产力,创造困难的政策选择。 这些措施可能包括减少对衰退产业的帮助,检查税制改革 - 财政部负责人肯亨利已让留在劳动力里的老年澳大利亚人可以税收减免,作为政府准备税制改革的蓝图 – 让行业及工作场所更富有成效。陆克文还需要一系列的微观经济改革,将是跨州的,他的政府一直在努力实现的东西,即使是与广大的劳动州政府。现实生产力的变化将需要做出艰难的决定。 到目前为止,陆克文政府在政治上不受欢迎,但人口老龄化可能让它别无选择。医疗保健支出将无情地增加,但人们期望从医院和诊所上获得的更少,除非他们支付更多。由于他们是越活越长,而且健康状况良好,他们也将需要接受,他们有可能需要不停工作。税可能也会上去了。 先于发布的第三代报告,陆克文说道,65岁及以上的澳大利亚人的比例从14%上升至到2050年的23%,几乎在四个澳大利亚人之中有一个。这是一个世界性的趋势。联合国的一份报告,世界人口老龄化,指出老年人口的增长是以一个2.6%每年的速度,几乎是其余人类速度增长的两倍以上。 在本组中,增长最快的部分是那些80岁及以上的人群。 到目前为止,最好的办法,是把养老金的盖子合上,是鼓励人们继续工作。从而会产生更多的税收和减少政府对养老金的开销。 但可以鼓励雇主采取或保留年老员工吗?只有少数几家公司,如英国自己动手链,百安居,美国零售商沃尔玛,他们都十分擅长此道。如果没有一个良好的就业机会选择,许多老工人将自己变成顾问。 看护假和更灵活的工作方式可能会成为问题。如果越来越多的人生活到90岁,有些甚至超过90岁,就会有更多的中风,老年痴呆症,心脏病的发作,骨折,癌症和其他各种疾病。 期待更多的人将从工作中抽出时间照顾年老的父母,兄弟姐妹或伙伴。公司将提供更多的看护假,或让人们每周工作4天,或者在中午就开始,让他们照顾需要照顾的父母。 同时,人口老龄化将创建一个技能短缺,老年工人离开职位,而很少有人取代他们。 在未来10年中,我们可以看到设立附属公司的公司聘请年纪较大的工人作为合同工,使他们的技能得以延续。另一种可能的趋势是在去年哈佛商业评论中的一篇文章中埋下了伏笔,由波士顿咨询集团的瑞娜施特拉克撰稿。他建议经理们进行了审计,其劳动力老龄化将如何影响他们的生产力和提供服务的能力,然后发展战略。 问题是,许多企业没有这样做。许多企业花钱训练更年轻的员工接管老工人,只有在他们转到其他工作时,才失去他们,因为在技​​能短缺的市场,从外面聘请人才是昂贵的。 许多企业还没有意识到,这将是更富有成效的发展战略,以保留在组织的老工人。 另一个问题是创新。一个旧的社会可能会更倾向于规避风险,少创新,经济增长放缓。经济预测家哈利德特在他的书,经济大萧条中,已经预测在20世纪90年代,这一全球性危机的日本经济衰退,他写道:“由于人口的放缓,我们将不会看到在本世纪下半年科技的进步,因为青少年是关键的驱动程序,除非我们看到了一个新兴的世界婴儿的热潮,而这将更有可能在21世纪80年代和90年代发生,并会影响到在22世纪早期的创新趋势。” 也许,正确的政府和公司的政策可能化解这些定时炸弹。但是没有保证。 人口老龄化是前所未有的。永葆青春是一个诱人的想法,但道林格雷发现,你应该小心你所希望的东西。 Leon Gettler

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实时新闻

达美乐比萨和Tesco已经达成了合作伙伴关系,将看到的比萨饼公司会在下周在一个Tesco额外商店开辟一个分支机构。 EDF能源公司已委任灰色集团执行董事总经理,塔玛拉英格拉姆加入其利益相关者的咨询小组,从而帮助塑造公司的经营战略。 YouView,视频点播服务由勋爵糖主持,现正在查阅其市场营销功能的未来。提姆亨特的角色,圣路克的前合伙人在2010年3月从Freeview频道加入YouView,和他的团队们,大约有15位市场营销者,被认为是受到威胁的。 马莎百货是正在用一个其定制的网络视频编程,“地点,地点,地点”,由菲尔斯宾塞主演,以提高大众对其金融服务产品,并购钱的认识。 黑石 投资和咨询公司委任丹尼斯法布尔为高级董事总经理,负责为黑石咨询合作伙伴的欧洲保健专营权。法布尔曾任职于美国信孚银行。 威廉希尔PLC 该公司命名乔治娜哈维和伊梅尔达沃尔什为非执行董事,11月1日起生效。 普华永道 彼得雷蒙已被任命为普华永道美国的资本项目和基础设施业务操作的负责人,雷蒙德将继续负责普华永道美国公共部门的金融服务业务。 巴克莱财富 巴克莱部门委任法德勒毛亨德里克斯为董事,杰德作为其战略解决方案集团的副总裁。 BFINANCE 私有金融服务公司任命桑德为其在荷兰和比利时体制市场的业务发展总监。此前,他在先锋全球投资担任业务开发。 汇丰全球资产管理 汇丰控股单位委任伊丽莎白艾伦为董事及信用研究,亚太地区负责人。此前,她是穆迪投资者服务公司副总裁,及高级信贷官。 太平洋投资管理公司 投资管理公司委任约翰朗赫斯特为高级副总裁和新兴市场股票研究的负责人。它也同时任命理查德亚麻为高级副总裁和新兴市场股票分析师,安德鲁派恩为高级副总裁兼新兴市场股票产品经理。

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人力资源在快车道

耐克是世界领先的体育用品公司,在2011年国际品牌的前100位内,名列25位,全球雇佣了近百万的工作人员。耐克公司的人力资源总监是意大利人,皮尔弗朗西斯科维卡。 维卡学了法律学位,并打算遵循传统的职业生涯,去从事一名外交官的工作,但在1985年却被提供了一份在意大利的人力资源工作。他说:“我被一个大的意大利公司聘为人事负责人的助理。我学会了一切有关行政的工作,以及做了很多的招聘工作,面试了数千人。” 维卡说道,他在工作中学习到一切,因为在工作中并没有正式的培训计划。 8年后,他加入到耐克,作为人力资源经理,在那里他一直工作了近20年,并参与了如何指导别人。 “当我加入耐克,我是在该公司的唯一的人力资源人员,我做了很多管理和招聘工作,以及组织了几次培训和学习课程。后来我有一个六人团队。现在回想起来,我的大部分工作涉及到拥用外交技巧,所以我没有离我当初主修的科目太远。” 维卡说,他的法律学位,当涉及到雇员的关系和法律问题时,有利于从技术角度来看问题,,而且也给了他基本法律的思维定势,来管理任何组织。 在1999年,他搬到耐克公司的荷兰总部工作,在Hilversum,成为管理鞋类,设备,户外及高尔夫球场在欧洲,中东和非洲的人力资源总监。他的主要工作重点是扩大和发展不同的组织和管理,并成为管理这些单位副总裁的业务合作伙伴。 他喜欢住在国外,而不同文化的经验,塑造了他的职业生涯,以及他与人互动的方式。他说:“在荷兰工作之前,我像一个中世纪的画家,没有透视感,而后来,我能够从不同的角度看待问题。世界真的,正在变得更加全球化,但文化的差异,即使你是从家里到只有1000公里远的路程,仍然非常大。” “此外,我在地区总部工作,与来自40多个不同国籍的人一起,学习到没有真正的对与错,只是许多不同的方法来处理相同的情况,能够承认到这一点,对于个人及你职业生涯的发展是十分重要的,因为如果你没有与他人的理解及沟通,那么你的职业生涯将永远处于危险之中。” “我在面试从事营销工作的人员,其不想从米兰搬到博洛尼亚到耐克从事营销工作,而耐克公司能为在这一特定领域感兴趣的人,提供在世界上最好的职业机会。那么,他们如何才能建设一个可持续发展的职业生涯呢?” 数年来,维卡已为耐克公司招募到无数成功的商业人员,但认为其最大成就,就是开放耐克著名的“擦鞋学校”,一个为期四天的密集欧洲培训计划,被开发以给员工对于一个公司的整体产品过程的深刻概述,从构思,直通到交货。 维卡说:“这个计划开始于我在对欧洲,中东和非洲的鞋类生产总经理的谈话中,因为我们要制定一个计划,这将对在鞋类业务工作所有参与者展示生产产品的过程,他们本来在该业务单位从事生产,销售或营销。” 鞋类产品总监解释整个生产过程,他们把整个班带到了威尼斯附近的蒙特贝尔那,向他们展示研究和开发实验室,负责开发和测试的足球鞋,这样他们就可以看到鞋是如何被实际生产出来的,他们飞到安特卫普附近的拉卡达,看到了一个巨大的配送中心。 一个配送中心本质上是一个仓库,参加者可以看到鞋子如何从在亚洲的工厂到达,它们是如何被储存,如何订单,交货计划,并最终被放在集运的大箱子船运。 他说道:“我们花了大量的工作,因为我们只使用内部资源,以提供培训,做演示及其余培训。纵观这四天里,你可以真正看到整个真实产品的过程。这是一个非常好的计划,人们总是十分高兴被选中。” 2003年,作为人力资源总监,维卡搬回到意大利。在他缺席的情况下,意大利的组织和业务依然增长显著。他参加了所谓“两地的声音”的角色,与在其他市场的他的同事们,共同从一个共同的角度代表及定义区域总部人力资源的作用和意义。 耐克公司使命陈述的核心,是承认和支持整个世界的年轻才俊们,维卡说道:“耐克是一家提供机会给年轻人才的公司,例如,与作为一个整体的许多意大利公司和意大利社会及政治环境不同。 “我相信的秘密是帮助今天的年轻人拥有自己的经验,犯错误并发展一个可持续的职业生涯,以平衡并充分利用他们的精力和意愿,以实现老一辈所拥有的知识和文化。” 作为耐克公司的人力资源总监,多年来,他面试了在商业世界的精英及平庸人员,决心通过体育的力量,继续耐克公司作为青少年投资者的传统,维卡知道正是寻找渴望为为自己在鞋类业务出名的未来准候选人。 在他的名单上“,”是正确的态度。他说道:“首先我们寻找的人是他们要发展自己,有创意,有一个良好的基础教育;如果我看到的人,尤其是经验少的年轻人,他们觉得有权得到什么伟大的,只是因为他们在这样或那样的大学学习,那么对我来说,他们就不是一个好的选择;他们的技术知识,将不利于他们以可持续的方式发展。” 他说:“在结束每一天时,我仍然相信人们需要先拥有丰富经验,才可以管理其他人,毕竟,只有经验教你对自己及他人一些东西。” 然而,在全球化的快节奏时代,维卡担心有很少能教给学生业务关系的重要性,并在工作场所互相沟通的能力。 “在私营部门,公司的业务是赚钱,所以任何与公司机制有关的一切就显得非常重要; 在全球化时代,如何阅读和解释数字,如何预测未来等,然而,也有巨大的简化行为,即公司申请顾问建议的某个模式,并相信它会奏效,无论是什么。” “我们正在走向一个思想极端简化的世界,如果大学只教基本假设基于帕累托规则的应用,那么我们将失去想象一个更美好世界的潜能,巧妙地构思各具特色一些有用的东西,改善社会,并最终能够建立一个真正的与我们同伴的沟通。我的观点是,我们应该更直观地重点发展我们的关系及我们做生意的方式。” 然而,在工作场所的关系往往是复杂和难以维持的,尤其是当一家公司处于危机之中,或者某些情况会导致意见的强烈冲突。对于维卡,他工作的最大挑战是,每当有人干脆强制决定。 他说:“这经常发生在我以前的工作,它仍然会在全球总部的大项目上发生;在这些情况下,你理​​性地了解在什么情况下,你的工作道德,可以确保你做到实现你的最佳能力,但是,你依然不觉得自己舒适。” 作为维卡指出个人的驱动力和热情有巨大的差异。 “在耐克公司工作,例如,你需要对体育有激情,你可以作为一个体育参与者或体育迷,如果你玩的是运动,那么你可能已经知道,你可以输或赢,但如果你输了,如果尽自己最大努力,那么也就可以了,因为如果你有足够的谦卑,可以倾听自己,并从错误中学习,那么,明天你就会赢。” “要成为一个人力资源总监,你要学会倾听别人和你自己,否则你则仅是运用理论或模型,让人力资源人员渐渐只是管理数字,慢慢忘记数字背后还有员工,而是员工创造出成绩。” 难怪Vacco在该公司如鱼得水,该公司的座右铭是“开始行动吧”。

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