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职业生涯管理是一个男性化的词汇

去年,很显然,金融危机将永远重塑世界的工作。随着经济的即将恢复,很多职业生涯将看起来比三年前有非常的不同,尤其是针对女性的。职介专家的证据显示,男性和女性将选择完全不同的职业生涯路径。这将重塑管理,业务,并将最终重塑社会。它还告诉我们公司的留住人才策略及个人职业生涯管理战略上的错误。

关于妇女在一些企业领导角色的最新数据显示,家庭友好似的工作场所,产假和灵活的工作安排,这些政策并不成功,传统的职业生涯管理政策已经失败。

妇女职业机构对于妇女平等机会的普查告诉我们,妇女只有担任8.4%的董事会董事职位,相比2008年的8.3%,在ASX 200的主要行政管理人员角色占8%,初级管理行政人员职位为4.1%,这些职位是有志攀登企业管理阶梯的重要职业生涯梯级。而只有男性担任董事的公司数量从2008年的51%上升到2010年的54%,这表明我们可能会倒退。

妇女职业机构的数字是历史性的。它们是基于2009年年度报告的数字,澳洲公司董事学院今年有更多的最新数字显示,妇女现在占ASX 200指数板的10.1%,而不是8.4%,40名妇女今年被任命为高级管理职位,而相比去年只有10名,今年任命的董事女性占27%。

这种变化主要归因于澳大利亚证券交易所的企业管治委员会的原则,要求公司披露议会中妇女的比例。可能有些公司热衷于避免性别失衡的对公司的负面宣传。

但尽管如此,在澳大利亚最大的公司只有10名董事之一是女性。这将需要近二十年,使得男性和女性在董事会中达到同等比率,并将会影响商机。就数字来说:女性通常为家庭首席采购人员,为度假,汽车,消费电子,服装,食品和家居装修做出关键决定。如果没有妇女的董事会不会想过,他们应该去服务的市场。

职介公司Directioneering在维多利亚办公室的研究揭示了一个正在进行的更微妙变化。在金融危机期间,Directioneering的大客户,包括银行,专业服务公司和消费品公司,都马上削减其员工人数。 Directioneering发现,在过去的两年中,90%的高级男性管理人员被裁减后,往往都到另一个工作场所谋求一个相同的行政职务。但是,女性管理人员被裁减后,只有50%去从事与以前相似的职位。事实上,25%则开始真正的自我就业,并建立起可以结合许多不同工作的职业生涯。这些业务往往是一个人的品牌,没有可采用的计划。

值得注意的是,作为其工作组合的一部分,这些妇女占公司董事会的25%,这表明我们可能很快就会看到更多的女性董事,AICD的数字显示女性董事的人数显著增加。这些妇女可能已在职场拥有足够的经验,只是不占据主要职位。现在,他们意识到他们有更多的选择,可以更做出自己的创意。在一定意义上说,他们的弹性大于男性并有优势。男性往往在同一类职位工作,因为他们具有直接及狭隘性。弗吉尼亚伍尔夫提醒我们,被排除在主要职位以外是不愉快的,而被锁定在主要职位上则是更糟糕的。

这些发现应该给公司们敲响警钟,因为他们暗示主要人才的枯竭。他们正在创造雷同,集体思维和毫无创新的区域。他们暗示,旨在保持妇女的许多政策是失败的。很多公司只是衡量多少妇女修完产假后回来,但没有考虑到许多女性回来后又离开了,因为他们觉得被边缘化了。

他们还告诉我们,不只是组织是唯一需要做更多以发展职业生涯的。个人需要开始管理自己的品牌战略,在一个不断增长的技能短缺的自由市场,他们采取适合自身发展的责任。金融危机和片状的恢复已把传统的职业道路变成类似于冲浪,但只有女性似乎已经利用了这一优势。在职业管理生涯的变化,可能会走很长的路,以解决澳大利亚丢脸的企业性别比例失衡问题。

Leon Gettler

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